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How to Create Great Things

After studying the common challenges in the creator industry, I highlighted a few strategy to overcome those barriers.

Check out the emotional journey of creating anything great 👇🏻

2002年時的Google正在快速增長，需要找產品經理來協助公司發展。

然而，Google獨特的Bottom-up結構和其他大公司（如Microsoft）很不一樣，因此要找到能夠有效調解和協商權力的人非常困難。

今天我就來和你分享我所在的Program—Marissa Mayer在2002年時創立了APM—到底是什麼👇

Amazon一年一度的股東信是商業人士必讀的經典。Jeff Bezos的文筆非常的清晰，是商業寫作的典範。

我很喜歡讀他們的股東信，因為他們不只分享戰略，還能數十年如一日的落實他們1997年股東信寫下的Day One：長期主義的投資、基礎建設的奠基、非常長的工時。

然而，他們的大規模擴增也帶來了許多問題… … 👇

你是領導者還是受害者、
為什麼我不再設定目標、
選擇還是努力比較重要、
保持快樂的秘訣、
如何打造同理心、
七個創造幸運的法則

你的生命中有幾個人是你能勇敢分享所有問題，而不會擔心被judge的呢？

「Warren Buffett分析市場的9個思維模型」

我非常喜歡投資，平常也花許多時間研究相關的動態。這幾個月因為受新冠疫情的影響，市場走向非常精彩。

「Get to the Point Quickly」

昨天和你分享了我拿到PM Offer的經驗，今天來和你聊聊怎麼做好一個PM。我認為PM最重要的技能之一是建立信任。